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12.11PMP试题每日一题
阅读量:798 次
发布时间:2023-04-16

本文共 312 字,大约阅读时间需要 1 分钟。

控制质量过程的依据主要包括以下几个方面:

项目章程是质量控制的基础,规定了项目的范围、目标和标准。协议则是质量控制的重要依据,确保各方协作一致。可交付成果是质量控制的直接体现,反映了工作的实际效果。工作绩效信息则是评估质量的重要数据源。

关于BAC、ETC、TCPI和EAC的定义和特性:

BAC(百分比完成度)是项目的完工预算,确定后一般不会轻易变化。ETC(工程估算)是完工尚需估算,反映的是剩余工作量所需的费用估算,是可变的。TCPI(成本效益比)是完成剩余工作所需的成本与剩余预算之比。EAC(估算成本)是完工估算,也是可变的。

转载自:https://blog.51cto.com/13554215/2328790

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